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　　近日，耐克宣布完成了在匹克球项目中的首笔运动员签约，签下现女子世界第一Anna Leigh Waters，被许多人视为是匹克球市场持续扩张的重要信号。

　　作为一项新兴运动，匹克球在国内外的发展状况不尽相同，道路也有所差异。在国内，过去的2025年被很多人称作是匹克球的「元年」。从时间意义上看，这一说法并不严谨，匹克球很多年前就已经在国内兴起。

　　正是在2025年，匹克球在国内首次呈现出一条相对完整的产业链条，主管协会、赛事、品牌和参与人群都被更好地捏合在了一起。

　　虽说这个链条仍然需要时间去验证其商业效率，但「元年」的出现至少意味着成型，无论是机会和困难都有被抓住、解决的空间。

　　2025年，是国家体育总局网球运动管理中心、中国网球协会作为匹克球项目全国性主管单位的首个完整年。也是在这一年，由网球运动管理中心、中国网球协会推出的中国匹克球巡回赛（CPC），迎来了重要变化。

　　去年5月，非凡领越正式成为中国匹克球系列赛的运营单位，负责系列赛中国家级赛事的组织、推广及商业开发工作。

　　中国匹克球巡回赛秘书长、北京非凡领越体育事业部总经理宋鸿飞透露，这份合同的期限为8年：「我们相信CPC赛事有价值、也有信心做好，才会签下这么长的运营合同。」

　　自2025年6月起，「李宁杯」中国匹克球巡回赛走过了近20座城市，扩大了匹克球运动在国内的传播和发展圈层。在原有基础上增加了城市挑战赛 、青少年、高校赛等赛事。宋鸿飞表示，CPC当下阶段的使命是建立规则形成规范、提升品质创建品牌，引领和规范匹克球赛事运营体系，普及和推广匹克球。

　　这也与当下中国匹克球市场的现状符合。以美国为主的匹克球职业化路径，短期内难在国内复制，摆在行业人士眼前的最大工作还是推广。进入2026年，宋鸿飞表示CPC将迎来更高的要求和目标：

　　「原有体系建设、规范建设和品牌建设的前提下，将会强化品质和体验、主题和传播以及泛体育的概念，发挥匹克球和文旅融合、产业发展、促进消费方面的作用，让更多机构、企业、民众参与到匹克球运动中来。同时增加观赛机会，打造现场娱乐氛围，吸引更多人群能参与和感受匹克球快乐，发挥国家级赛事引领作用。」

　　协会的明确和国家级赛事的持续推进，也带来了许多执行层面的好处。在与行业人士交流中，有一个反复出现的关键词——裁判。

　　北京玩有引力俱乐部的段少武表示，2025年的一个明显变化，是裁判数量与整体专业度的同步提升：

　　「相比去年不少赛事仍需要反复借调同一裁判组、甚至面临人手紧张的情况，今年已经可以根据赛事级别，对裁判资源进行更合理的分配。而且很多赛事在赛前增加一站裁判员培训，既节省了跨省市抽调裁判的交通成本，又给本地赛事储备了裁判队伍。」

　　据中国网协的数据显示，匹克球年度注册裁判员、教练员超过3000人。这种裁判数量和质量的提高，其实本质上意味着匹克球的培训、认证等基层体系的系统性变化。

　　长远来看，进入全运会或亚运会项目体系，乃至最终推动匹克球入奥，都是被中国匹克球行业人士反复讨论的目标和梦想。假以时日，匹克球的发展又会进入下一阶段。

　　虽说这些目标未必会很快实现，但在2026年节点望去，匹克球在中国已经打好地基，开始往上盖楼了。而在这个过程中，参与到其中的品牌也有不同的感受和认知。

　　一方面，传统大型运动品牌开始系统性进入匹克球领域。李宁除了冠名CPC国家级赛事之外，也在不断更新自身的匹克球产品矩阵。运动员阵容中，也有像蔡翔、刘轶、陈哲这样的头部选手。

　　国际上，阿迪达斯在2025年初就签下了男单运动员费德里科斯塔克斯鲁德。据PPA官网数据显示，费德里科现排男单世界第二；耐克在近日签下的沃特斯，也是女子最头部的选手。

　　另一方面，一些并非直接从事运动装备的品牌，也开始通过赛事赞助、匹克球社群等方式切入匹克球生态，更深入的参与到这个生态中。

　　在CPC李宁杯的赛事矩阵中，有像交通银行、招商银行、东鹏补水啦等品牌。宋鸿飞透露，随着每一站赛事的成功举办，品牌的入局兴趣都在提升。

　　在品牌端，李宁作为最早一批入局匹克球的国产品牌之一，也对市场变化有着深刻感知。2025年，匹克球正逐步摆脱新兴运动的单一标签，开始显现出相对稳定的用户基础和持续参与度。

　　李宁羽网匹相关负责人向体育产业生态圈表示，「匹克球正在从小众运动迅速走向大众视野，李宁在产品研发中也更注重匹配更广泛的用户需求。」

　　Arronax阿伦纳斯体育用品有限公司联合创始人时倖璧也有类似的感受，匹克球不管是新增还是网球、羽毛球和乒乓球转化而来的人群，都有提升：「2025年同比过去2年，参与这项运动的人群基数、新增场馆以及赛事举办频率来看，都有非常大的增长。羽乒网转化人群占比约 50%-60%，全新增量人群占比约 40%-50%，且增量占比正持续提升。」

　　消费者需求层次越多，留给市场的机会也就越多。在交流过程中，李宁羽网匹相关负责人表示当下很多匹克球用户在专业装备之外，也同步关注培训课程与社群活动等综合体验，「李宁依托自身在品牌、运动资源及多品类布局的优势来构建综合服务体系，推动匹克球运动生活方式的发展。」

　　但与此同时，这种信心也更多来自品牌和产业端的判断，并不必然等同于大众层面的成熟认知。就当下而言，匹克球在国内仍然面临一个现实问题：用户画像尚未完全清晰。

　　许多人在提起匹克球时，会下意识把它归为一项偏中老年的运动，但实际情况远比这个复杂。

　　在早期阶段，匹克球主要通过海归、留学生等人群被带入国内。加上易上手、社会名流推荐和新兴运动的属性，迅速让匹克球在社媒上成为潮流运动，引发很多人打卡、拍照。

　　而随着项目进入更正式、自上而下的推广阶段，匹克球在国内的扩展路径发生了一些变化。由于场地门槛相对较低、适配社区与公共体育空间，匹克球在不少地区的推广，更多依托政府主导和基层体育体系展开。尤其是在三、四线城市和社区层面推进速度更快。

　　这一过程中，老年用户参与占比提升，也在一定程度上加深了外界对匹克球「老年运动」的刻板印象。

　　但是，虽说这种认知有迹可循，但其更多是对某一阶段的投射，并不是匹克球在现在的真实情况。在与体育产业生态圈的交流中，许多行业人士也表达了他们的看法。

　　在宋鸿飞看来，这种说法有道理但已经过时了：「说它成立，一是这运动好上手、不伤关节，特别适合中老年人参与体育运动；二是国外早期推广确实中老年是主力军。 但现在早不是这样，无论在国际还是国内，年轻人成了增长主力。同时，从CPC赛事的报名人群来看，年轻人也是占据主力。」

　　中国网球协会合作推广单位、北京帧实智能科技有限公司老板张磊也表达了类似观点，表示匹克球是中老年运动的这个想法早已过时多年。

　　从运动发展的一般规律来看，一个项目在扩张阶段，往往会经历多次人群结构的变化，尝鲜和留下的人都会反复改变，直到大体结构趋于稳定。鉴于其易上手、强社交、风险低的属性，匹克球既可以服务社区公共空间、成为中老年日常健身和运动的一部分，也同样可以进入商业场馆、校园、社交场景等等，吸引年轻人持续参与。

　　作为一个刚走过「元年」的项目，匹克球的用户画像还会长期浮动，这两种路径并不矛盾，甚至在相当长一段时间内会并行存在，这是一个新兴项目的必经之路。但只要匹克球的参与人数持续扩大，哪些场景真正成立，会在长期参与过程中被筛选出来，标签最终会自然沉淀。

　　回过头看，2025年算得上是匹克球在中国真正站稳的一年。体系、赛事逐渐稳固，品牌开始大力投入、参与人数变多......站稳之后，接下来不管是走还是跑，匹克球脚下的路都更清晰了。